REUNIÓ PVPIF 16/02/2016

Dilluns passat es presentà la proposta per al plec de condicions del PVPIF. Per tant, pensem que en un parell de setmanes estarà resolt sense més problemes.

S'han abaratit costos en el pla en temes materials: per exemple, en la contractació de vehicles. Així mateix, s'intensifiquen les tasques de vigilància esglaonant l'inici de campanya per poder cobrir tot l'any.

En principi, aquest pla és per dos anys, per la qual cosa es pot donar el cas que una unitat acabe abans durant aquesta campanya, encara que en el 2017 també començaria abans (el 2017 l'inici de la campanya seria després de reis).

S'augmenta el temps de presència dels mitjans en un mes, com a mínim. Les vacances es gaudirien fora dels períodes de treball efectiu.

• UNITATS DE PREVENCIÓ: De 86 unitats, 32 passaran a realitzar 9 mesos i mig de treball efectiu i 54 realitzaran 9 mesos.
• UNITATS MOTORITZADES: es redueix el temps de moto i s'incrementa el temps dels vehicles. Cada operari treballarà 9 mesos i mig. Durant 3 mesos la unitat sortiria només en cotxe, durant 6 mesos estarien tots els components treballant de la forma habitual (amb les motos) i durant 3 mesos més només sortiria el cotxe. És a dir la presència d'aquestes unitats abastaria tot l'any encara que els seus components només treballessin 9 mesos i mig.
• OBSERVATORIS: s'augmenta el període de contractació, segons el criteri dels tècnics provincials. Alguns pics de tot l'any s'ampliarà durant el mes d'hivern en què el pic tanca per vacances. La resta de l'ampliació (una ampliació d'uns 63 mesos) es repartiran entre la resta d'observatoris.
• UNITATS ESPECIALS: s'augmenta un mes de treball.
• CORRETORNS: 17 corretorns passen a 9 mesos i mig, i 10 treballaran 9 mesos.
• UBE: València, 6 treballadors, continua on està, separada d'emergències, però en el mateix espai. Castelló, 6 treballadors, segueix també en el mateix espai, tot i que tenen un altre lloc propi. Alacant; allà hi ha 8 treballadors; els 2 que han vingut impostos i no estan en el pla, passaran mitjançant una subrogació a TRAGSA. Segueixen també en el mateix lloc, però si el consorci canviés d'opinió tenen un altre espai preparat per traslladar-los.
• "ESTRUCTURA": segueix tot igual.

Així mateix, es van a fixar una sèrie de protocols per a treballar conjuntament amb els agents mediambientals i també amb l'Agència d'Emergències. S'ha canviat al director d'obra, amb el que s'intenta millorar el pla (encara que no se'ns ha especificat qui serà).

L'empresa ens passarà oficialment totes aquestes dades, pel que si hi ha algun error, us ho farem saber.

Des de la UGT valorem positivament l'esforç realitzat per la conselleria respecte a l'increment del temps de treball i per tant una major presència dels mitjans en les tasques de prevenció. No obstant això, ens hagués agradat discutir amb la conselleria i altres sindicats les propostes que hem fet sobre millores en l'encomana. D'aquesta manera, emplacem a la direcció general de prevenció perquè creï una taula tècnica de treball on es puguen discutir les futures línies del servei de prevenció.

En una propera reunió, confirmarem tot el que ací hem exposat.

Salutacions.

REUNIÓN PVPIF 16/02/2016

El pasado lunes se presentó la propuesta para el pliego de condiciones del PVPIF. Por lo tanto, pensamos que en un par de semanas estará resuelto sin más problemas.

Se han abaratado costes en el plan en temas materiales: por ejemplo, en la contratación de vehículos. Así mismo, se intensifican las labores de vigilancia escalonando el inicio de campaña para poder cubrir todo el año.

En principio, este plan es para dos años, por lo que se puede dar el caso de que una unidad acabe antes durante esta campaña, aunque en el 2017 también empezaría antes (en 2017 el inicio de la campaña sería después de reyes).

Se aumenta el tiempo de presencia de los medios en un mes, como mínimo. Las vacaciones se disfrutarían fuera de los periodos de trabajo efectivo.

• UNIDADES DE PREVENCIÓN: De 86 unidades, 32 pasarán a realizar 9 meses y medio de trabajo efectivo y 54 realizarán 9 meses.
• UNIDADES MOTORIZADAS: se reduce el tiempo de moto y se incrementa el tiempo de los vehículos. Cada operario trabajará 9 meses y medio. Durante 3 meses la unidad saldría sólo en coche, durante 6 meses estarían todos los componentes trabajando de la forma habitual (con las motos) y durante 3 meses más sólo saldría el coche. Es decir la presencia de estas unidades abarcaría todo el año aunque sus componentes sólo trabajaran 9 meses y medio.
• OBSERVATORIOS: se aumenta el periodo de contratación, según el criterio de los técnicos provinciales. Algunos picos de todo el año se ampliará durante el mes de invierno en que el pico cierra por vacaciones. El resto de la ampliación (una ampliación de unos 63 meses) se repartirán entre el resto de observatorios.
• UNIDADES ESPECIALES: se aumenta un mes de trabajo.
• CORRETURNOS: 17 correturnos pasan a 9 meses y medio, y 10 trabajaran 9 meses.
• UBE: Valencia, 6 trabajadores, continúa donde está, separada de emergencias, pero en el mismo espacio. Castellón, 6 trabajadores, sigue también en el mismo espacio, aunque tienen otro sitio propio. Alicante; allí hay 8 trabajadores; los 2 que han venido impuestos y no están en el plan, pasarán mediante una subrogación a TRAGSA. Siguen también en el mismo sitio, pero si el consorcio cambiara de opinión tienen otro espacio preparado para trasladarlos.
• “ESTRUCTURA”: sigue todo igual.

Así mismo, se van a fijar una serie de protocolos para trabajar conjuntamente con los agentes medioambientales y también con la Agencia de Emergencias. Se ha cambiado al director de obra, con lo que se intenta mejorar el plan (aunque no se nos ha especificado quién será).

La empresa nos pasará oficialmente todos estos datos, por lo que si hay algún error, os lo comunicaremos.

Desde UGT valoramos positivamente el esfuerzo realizado por la conselleria respecto al incremento del tiempo de trabajo y por lo tanto una mayor presencia de los medios en las tareas de prevención. No obstante, nos hubiera gustado discutir con la conselleria y demás sindicatos las propuestas que hemos hecho sobre mejoras en la encomienda. De esta manera, emplazamos a la dirección general de prevención para que cree una mesa técnica de trabajo donde se puedan discutir las futuras lineas del servicio de prevención.

En una próxima reunión, confirmaremos todo lo aquí expuesto.

Un saludo.