COMISSIÓ NEGOCIADORA (15 de juny del 2018)

Podeu llegir l'acta ací.

Estant pendents d'una reunió amb la Consellera Elena Cebrián a finals de juny o principis de juliol, no ens atreviríem a afirmar que durant tot aquest temps se'ns ha estat enganyant, però després del què ha plantejat la Direcció de l'empresa, poc ens falta ja per confirmar-ho.

La Direcció ha insistit en la dificultat de crear una Entitat Pública Empresarial, la qual cosa suposa ni més ni menys el següent: seguir externalitzant els serveis públics vinculats al Medi Ambient, Agricultura i Residus. Tot això per no parlar de seguir amb el model de precarietat laboral heretat d'una època de retallades pressupostàries.

El model d'Encomanes de Gestió els va venir molt bé als anteriors responsables per executar acomiadaments individuals encoberts a través de finalitzacions d'obra, EROs i modificacions col·lectives de les condicions de treball.

A Espanya hi ha recuperació econòmica, d'això dóna fe l'acord estatal de reducció de la taxa de temporalitat en l'ocupació pública i les millores salarials aconseguides en l'administració autonòmica, com ara la carrera professional. Sembla, però, que en Vaersa seguim vivint els anys dolents de la crisi econòmica de fa ni més ni menys que UNA DÈCADA. Han passat 10 anys però en Vaersa seguim amb el mateix model de precarietat.

UGT aposta per crear una entitat pública com a única fórmula per, d'una vegada per totes, tornar a lo públic el que mai s'hauria d'haver externalitzat i, al mateix temps, garantir l'estabilitat pressupostària i laboral del personal que durant molts anys hem estat maltractats. Som conscients de les dificultats per aconseguir-ho però anem a fer tot el possible perquè es duga endavant aquesta proposta.

D'altra banda, en l'acta també es fa referència a un possible acord respecte a les Vacances-Assumptes Propis del personal de la vigilància de prevenció d'incendis forestals i ampliar la compensació dels desplaçaments per al personal de camp d'obra forestal i manteniment d'infraestructures.

Finalment, li donem la benvinguda al subdirector encara que hem de dir que en Vaersa, més que caps calen mans.

I és que de vegades no hi ha problemes en incrementar la massa salarial però en canvi, per a altres coses com l'equiparació salarial per exemple al grup E (a l'específic E004), resulta impossible, quan la quantitat de diners no dista molt l'una de l'altra.

En fi, més del mateix!

Salutacions.


COMISIÓN NEGOCIADORA (15 de junio de 2018)

Podéis leer aquí el acta.

Estando pendientes de una reunión con la Consellera Elena Cebrián a finales de junio o principios de julio, no nos atreveríamos a afirmar que durante todo este tiempo se nos ha estado engañando, pero después de lo planteado por la Dirección de la empresa, poco nos falta ya para confirmarlo.

La Dirección ha insistido en la dificultad de crear una Entidad Pública Empresarial, lo cual supone ni más ni menos lo siguiente: seguir externalizando los Servicios Públicos vinculados al Medio Ambiente, Agricultura y Residuos. Todo ello por no hablar de seguir con el modelo de precariedad laboral heredado de una época de recortes presupuestarios.

El modelo de Encomiendas de Gestión les vino muy bien a los anteriores responsables para ejecutar despidos individuales encubiertos a través de finalizaciones de obra, EREs y modificaciones colectivas de las condiciones de trabajo.

En España hay recuperación económica, de ello da fe el acuerdo estatal de reducción de la tasa de temporalidad en el empleo público y las mejoras salariales conseguidas en la administración autonómica, como por ejemplo la carrera profesional. Sin embargo, parece que en Vaersa seguimos viviendo los años malos de la crisis económica de hace nada más y nada menos que UNA DÉCADA. Han pasado 10 años pero en Vaersa seguimos con el mismo modelo de precariedad.

UGT apuesta por crear una Entidad Pública como única fórmula para, de una vez por todas, devolver a lo público lo que nunca se debería haber externalizado y, al mismo tiempo, garantizar la estabilidad presupuestaria y laboral del personal que durante muchos años hemos sido maltratados. Somos conscientes de las dificultades para conseguirlo pero vamos a poner todo nuestro empeño para que se lleve adelante esta propuesta.

Por otro lado, en el acta también se hace referencia a un posible acuerdo respecto a las Vacaciones-Asuntos Propios del personal de la vigilancia de prevención de incendios forestales y ampliar la compensación de los desplazamientos para el personal de campo de obra forestal y mantenimiento de infraestructuras.

Finalmente, le damos la bienvenida al Subdirector aunque hemos de decir que en Vaersa, más que cabezas hacen falta manos.

Y es que a veces no hay problemas en incrementar la masa salarial pero en cambio, para otras cosas como la equiparación salarial por ejemplo al grupo E (al específico E004), resulta imposible, cuando la cantidad de dinero no dista mucha la una de la otra.

En fin, ¡lo que hay que ver! ¡Más de lo mismo!

Un saludo.

 

Comentaris (0)
Només usuaris registrats poden escriure comentaris!